Кансультацыі, маркетынг, бізнес план, менеджмент, бухгалтарскі ўлік, аўдыт

1. Вопыт супрацоўніцтва з прадпрыемствамі г. Палтавы і г. Кіева паказвае на тое, што праблемы большасці...
2. менеджмент
3. маркетынг
4. Рэклама і сувязі з грамадскасцю
5. фінансавы менеджмент
6. бізнес планаванне

Наша команда-партнер Artmisto

Дырэктар інфармацыйна-асветніцкага цэнтра "ЛАСПИ" Тамара Ходурская (злева) разглядае матэрыялы аналізу бухуліку.

Вопыт супрацоўніцтва з прадпрыемствамі г. Палтавы і г. Кіева паказвае на тое, што праблемы большасці фірмаў, звязаныя з павелічэннем збыту тавараў і паслугаў, сканцэнтраваны ў трох сферах

сферы кансультацый

1. Уласна маркетынгу і маркетынгавай стратэгіі (вызначэння мэтавага рынку, яго ёмістасці і перспектыўнасці, канкурэнтаў, выкарыстання інструментаў маркетынгу такіх, як кошт, тавар, прасоўванне і месца);

2. Мэнэджменту (планаванне, ўлік, кантроль і ацэнка працы персаналу маркетынгавых і збытавых падраздзяленняў);

3. У тэхніцы продажаў (няведанне персаналам уласцівасцяў тавараў і паслуг, іх пераваг у параўнанні з аналагамі, якія выпускаюцца канкурэнтамі; прыёмаў двухбаковай камунікацыі; вербальных і невербальных сігналаў; ўмення вызначыць патрэбы і патрэбы як знешняга, так і ўнутранага кліента, уменне прадаваць выгады і вырашаць праблемы кліента).

Каб пазбегнуць банкруцтва і ўключэння вашага бізнесу ў сумны раздзел статыстыкі, пра якую гаворка ішла на адной са старонак гэтага сайта , Кожнай фірме неабходна усёабдымнае, сістэматычнае, незалежнае і рэгулярнае вывучэнне асяроддзя, мэтаў, стратэгій і дзейнасці кампаніі. Мэта такога аналізу - вызначэнне праблем і магчымасцяў, а таксама выпрацоўка прапаноў па складанні плана дзеянняў, накіраваных на павышэнне эфектыўнасці кампаніі. Іншымі словамі, неабходна праводзіць маркетынгавы аўдыт (аналіз унутранай і знешняй маркетынгавай асяроддзя фірмы). У працэсе паўсядзённай дзейнасці такі аўдыт мэтазгодна праводзіць сіламі ўласных спецыялістаў, але ўсёабдымны і аб'ектыўны аналіз магчымы толькі пры ўмове прыцягнення кансалтынгавых фірмаў.

менеджмент

Аналізуючы менеджмент фірмы, мы звяртаем увагу на тое, што вядзенне бізнесу патрабуе самааддачы, настойлівасці, здольнасці прымаць рашэнні і кіраваць як работнікамі, так і фінансамі. Кіраванне фірмай у спалучэнні з кіраваннем маркетынгам і фінансамі стварае падмурак і закладвае поспех любога бізнесу. Падобна заводам і абсталяванню людзі таксама з'яўляюцца рэсурсам, але найбольш каштоўным з усіх, які мае бізнэс. Мы таксама звяртаем увагу на тое, што рабочыя і служачыя выконваюць важную ролю ва ўсебаковым функцыянаванні бізнесу. Такім чынам, разуменне таго, якімі ведамі Вы валодаеце і якія вам неабходныя, важна ў працэсе падбору персаналу з мэце папоўніць прабелы. Таксама вельмі важна ведаць не толькі тое, як кіраваць персаналам, але і як узнагароджваць іх за працу. Мы раім, каб супрацоўнікі былі часткай каманды і інфармаваныя, каб з імі ажыццяўлялася зваротная сувязь адносна прынятых рашэнняў. Мы сцвярджаем і даказваем на пэўных прыкладах, што супрацоўнікі часта маюць выдатныя ідэі, якія дазваляюць асвоіць новыя рынкі, прапануюць інавацыі адносна існуючых тавараў і сэрвісу або прапануюць новыя таварныя лініі або сэрвіс, што ў, сваю чаргу, можа павысіць канкурэнтаздольнасць любога бізнэсу.

маркетынг

Мы імкнемся пераканаць кліента ў тым, што маркетынг павінен гуляць жыццёва важную ролю ў паспяховым вядзенні бізнесу. Як добра фірма аперуе на рынку ў адпаведнасці з законамі маркетынгу разам з іншымі фактарамі, у канчатковым рахунку, будзе вызначацца ступень яе поспеху або правалу. Ключавы элемент нашых кансультацый складаецца ў тым, што, грунтуючыся на рэальных прыкладах, мы даказваем неабходнасць распрацоўкі маркетынгавай стратэгіі, важнасць веды кліентаў - што яны любяць і што адпрэчваюць, а таксама іх чаканняў. Мы можам дапамагчы ў ідэнтыфікацыі гэтых фактараў, і распрацоўцы маркетынгавай стратэгіі, якая дазволіць вашай фірме падахвочваць і задавальняць патрэбнасці кліентаў. Мы прымаем удзел у распрацоўцы плана маркетынгу, які павінен змяшчаць адказы на наступныя пытанні:

1. Хто з'яўляецца вашымі пакупнікамі?
2. Ці з'яўляецца рынак расце, стабільным ці мае тэндэнцыю да памяншэння?
3. Ці з'яўляецца ваша доля на рынку расце, стабільнай ці мае тэндэнцыю да памяншэння?
4. Ці дастаткова вялікі рынак для таго, каб вы маглі павялічваць вытворчасць тавараў або паслуг?
5. Як вы будзеце заваёўваць, ўтрымліваць, павялічваць сваю долю на рынку?
6. Якую цэнавую палітыку вы будзеце выкарыстоўваць?

Рэклама і сувязі з грамадскасцю

Рэклама і прасоўванне тавараў або паслуг могуць спрыяць або росквіту, або заняпаду бізнесу. Мець добрыя тавары і паслугі, але не рэкламуючы і ня прасоўваючы іх, падобна на тое, як калі б наогул не мець бізнесу. Шмат ўладальнікаў бізнесу дзейнічаюць у адпаведнасці з памылковай канцэпцыяй, што бізнес будзе прасоўваць сябе самі, таму накіроўваюць грошы, якія павінны былі быць выкарыстаны на рэкламу, на іншыя патрэбы бізнесу. Менавіта з гэтай прычыны наша кансалтынгавая фірма раіць разглядаць рэкламу і прасоўванне як жыццёва важны працэс для бізнесу і адпаведна фінансаваць яго. Мы пастаянна нагадваем нашым кліентам аб тым, што чым больш увагі і клопату праявяць яны да іх маркетынгавым праграмам, тым больш пасьпяховым будзе іх бізнэс.

фінансавы менеджмент

Добры фінансавы менеджмент - з'яўляецца адным з лепшых спосабаў для любога прадпрыемства заставацца прыбытковым і плацежаздольным. Звычайна мы рэкамендуем нашым кліентам разглядаць фінансавы менеджмент як краевугольны камень любога распачынання. Мы часта павінны нагадваць, што кожны год тысячы патэнцыйна паспяховых прадпрыемстваў становяцца банкрутамі з-за нездавальняючага фінансавага менеджменту. Мы можам дапамагчы кожнаму ўладальніку бізнесу распрацаваць і ўкараніць фінансавую палітыку, закліканую забяспечваць выкананне арганізацыяй фінансавых абавязацельстваў. Для эфектыўнага кіравання фінансамі спланаваць добры рэалістычны бюджэт, які вызначае рэальныя патрэбы ў фінансах для тых, хто хоча адкрыць бізнес (стартавы капітал), і колькасць фінансаў, неабходных для функцыянавання бізнесу (абаротны капітал).

бізнес планаванне

Шмат новых і патэнцыйных прадпрымальнікаў павінны былі б распрацаваць бізнэс план, але часта не робяць гэтага. Мы можам дапамагчы вам распрацаваць форму бізнес плана і напоўніць яе зместам. Бізнес план складаецца з 4 раздзелаў:

1. апісанне бізнесу;
2. план маркетынгу;
3. фінансавы план;
4. план менеджменту.

Дадатак да бізнэс плане павінна ўключаць рэзюмэ, якія пацвярджаюць дакументы і фінансавы прагноз. Усё гэта пры нашым удзеле і падтрымцы вы можаце выканаць без аніякіх праблемаў.