Стварэнне і прасоўванне стартапа ў Сеціве

1. Гульні ў сацыяльных сетках.
2. Інтэрнэт-крамы.
3. Розныя інфармацыйныя сайты і блогі.
4. Старонкі ў сацыяльных сетках.
5. Першае правіла стартапа:
6. Другое правіла стартапа:
7. Трэцяе правіла стартапа:
8. Чацвёртае правіла стартапа:
9. Пятае правіла стартапа:
10. Шостае правіла стартапа:
11. Сёмае правіла стартапа:

Наша команда-партнер Artmisto

Здавалася б, стартапам можна назваць любы праект, толькі-толькі створаны або які рыхтуецца да адкрыцця ў сеткі. Але на самой справе гэта - не так. І каб патлумачыць, чым стратэгіі стартапа адрозніваюцца ад усіх іншых, скажам так - якія лічацца класічнымі стратэгіямі інтэрнэт-бізнэсу, параўнаўшы класічны сеткавы праект пад умоўнай назвай «аўтарскі блог», з блогам, прасоўваны па метадзе стартапа.

У першым выпадку вы: ствараеце сайт, купляеце шаблон, даводзьце яе да ладу, напаўняеце сайт кантэнтам, ствараеце структуру, купляеце SEO-артыкулы, чакаеце, калі пошукавыя сістэмы палічаць ваш рэсурс годным увагі, і пачнуць яго павольны ўздым да топу выдачаў. Дасягнуўшы паказчыка ў 200 наведвальнікаў у дзень, вы размяшчае рэкламу ад Яндэкс.Дырэкт, і пачынаеце зарабляць. Але пры гэтым вы ведаеце, што больш-менш ніштаватыя заробкі ад 1.00 даляра ў дзень магчымыя толькі пасля таго, як вашаму праекту споўніцца 3-4 гады, і то пры ўмове, што за гэты час вы не закінеце яго.

Блог, да якога прыменена стратэгія стартапа, развіваецца зусім інакш. Спачатку на хостынгу размяшчаецца сам блог, затым на ім публікуецца літаральна адзін адзіны тэкст, затым, адмаўляючыся ад чакання, аўтар блога закупляе кантэкстную рэкламу, якая літаральна на наступны дзень пачынае прыцягваць на яго рэсурс пакупнікоў. І, калі ў яго ўжо ёсць прадуманыя метады манетызацыі блога, пачынае зарабляць. Тут жа нагадаю, што я ўжо пісаў пра самае просты спосаб манетызацыі маладых рэсурсаў «арбітражы трафіку», а таму дазволю сабе не паўтараць дадзеную тэму. А што тычыцца стартап-блога, дык другі кантэнт, рубрыкі, унікальны шаблон і іншае на ім з'яўляюцца ўжо пасля таго, як стартап даказвае сваю жыццяздольнасць - прыбытковасць.

Толькі стартап стратэгіі падыходзяць далёка не ўсім інтэрнэт-рэсурсаў. Вядома ж, прымяніць іх можна да любой без выключэння пляцоўцы. Але ў прафесіяналаў існуе свой ТОП, згодна з якім прыбытковасць адных пляцовак, збудаваных у ранг стартапов, заўсёды будзе ў шмат разоў вышэй, чым у іншых. ТОП гэты выглядае так:

Сайты, якія рэкламуюць розныя онлайн і афлайн паслугі.

Яны з'яўляюцца самымі прыбытковымі таму, што, па-першае, не патрабуюць пашыранага кантэнту, паколькі галоўнай у іх з'яўляецца старонка, якая апісвае паслугі і іх перавагі ў параўнанні з ужо наяўнымі пастаўшчыкамі паслуг. Падобныя сайты па сутнасці сваёй замяняюць звычайны офіс, за тым выключэннем, што сваіх кліентаў вы можаце знаходзіць па ўсім свеце.

Гульні ў сацыяльных сетках.

Іх сапраўды можна запускаць, прапаноўваючы карыстачам усяго некалькі узроўняў, на якіх ужо прадуманы платныя магчымасці гульні, ці атрымання рэсурсаў і бонусаў. Па меры атрымання грошай, праект развіваецца, і становіцца ўсё больш, цікавей і складаней, а таму з кожным днём прыносіць усё больш высокі даход.

Інтэрнэт-крамы.

Слабы бок гэтых праектаў, як стартапов - вельмі цяжка наладзіць своечасовую і надзейную пастаўку тавараў, не працягнуўшы з імі дамовы з рознымі паштовымі службамі. Другое слабое месца - немагчымасць з першага дня падключыцца да плацежных сістэм. Але ёсць і велізарны плюс, які складаецца ў тым, што вы пачынаеце гандляваць з моманту выстаўлення на пляцоўцы першага тавару, атрымаўшы магчымасць дарабляць свой рэсурс, ужо атрымліваючы прыбытак.

Розныя інфармацыйныя сайты і блогі.

На жаль, але любы з спосабаў іх манетызацыі нельга назваць звышпрыбытковымі, а таму і рэнтабельнасць падобных стартап-праектаў таксама невялікая. І галоўная прычына крыецца ў тым, што ўсе рэкламныя службы размяшчаюць на маладых пляцоўках самыя танныя рэкламныя аб'явы, у сілу чаго ў першыя год-два прыбытак за адзін клік рэдка перавышае 3-5 цэнтаў, а гэта часам куды менш, чым кошт пераходу на ваш рэсурс, набытага вамі ў Google AdSense і ў Яндэкс.Дырэкт.

Старонкі ў сацыяльных сетках.

Па-першае, зарабіць на іх, як на аўтаномным рэсурсе, практычна немагчыма. А, па-другое, калі вы карыстаецеся такую ​​старонку або старонкі для прыцягнення трафіку на свой рэсурс, то тым самым вы ствараеце зусім непатрэбны буфер. Паколькі куды больш правільна рэкламаваць і прасоўваць сам сатрап, а ня нейкія іншыя рэсурсы, з якіх карыстальнік можа прыйсці да вас, толькі пасля націску на актыўную спасылку або банэр.

Але калі б усё было так проста, я б не пісаў дадзены пост, або, па меншай меры, прама цяпер спыніўся, пераканаўшыся ў тым, што вы ўсё зразумелі, а таму дадатковая інфармацыя вам не патрэбна. Толькі на самай справе стратэгія стартапа заключаецца не толькі ў імгненным старце і не менш хуткім атрыманні прыбытку. Яна куды больш складана, і цяпер я дам вам магчымасць пераканацца ў гэтым.

Першае правіла стартапа:

На момант адкрыцця стартапа вы павінны выразна ўяўляць усю схему яго развіцця, паколькі інакш вы вельмі хутка забуксуете, паколькі не будзеце прадстаўляць, куды вам рухацца далей. Але гэтая схема павінна грунтавацца ня на датах: «праз 2 месяцы я раблю гэта, а праз 3 - то», а на заробленых сумах, паколькі якасць і жывучасць любога стартапа вызначаецца менавіта яго прыбытковасцю.

Другое правіла стартапа:

Калі вашы выдаткі на прыцягненне кліентаў, пакупнікоў або наведвальнікаў больш, чым прыбытак, то варта неадкладна задумацца аб змене стратэгій. Але калі і яны нічога не прынясуць, зачыняйце свой праект, таму што сітуацыя наўрад ці зменіцца, і ўсё чаго вы даможацеся - яшчэ больш высокіх страт.

Трэцяе правіла стартапа:

Ні адзін паспяховы стартап нельга стварыць, адправіўшы ў Сетка копію ўжо існых праектаў. Толькі прыдумаўшы арыгінальную ідэю, асаблівую паслугу, або, у рэшце рэшт, палегчыўшы і спрасціўшы жыццё кліентаў і пакупнікоў, вы можаце разлічваць на поспех. Ўспомніце сацыяльную сетку Вконтакте, якой праракалі правал, але якая змагла стаць у СНД куды папулярней Facebook. А гэта стала магчымым таму, што Укантакце першапачаткова апынуўся прасцей у кіраванні.

Чацвёртае правіла стартапа:

Ніводная загадзя створаная вамі схема не з'яўляецца канчатковай. А таму яна павінна пастаянна мяняцца ў залежнасці ад вопыту і ведаў, якія вы атрымліваеце, развіваючы свой інтэрнэт-праект. Акрамя таго, менавіта адмова ад жорсткай схемы развіцця дазволіць вам своечасова адкаціцца назад, або зрабіць крок у бок больш запатрабаваных тавараў і паслуг.

Пятае правіла стартапа:

Кожны стартап канчатковы у сваім развіцці, гэта значыць - рана ці позна наступіць момант, калі вы дасягніце мяжы штомесячнай прыбытку. Калі вы з'яўляецеся выканаўцам, то вас гэта не павінна хваляваць, паколькі ваша галоўная задача заключаецца менавіта ў тым, каб запланаваная прыбытак спачатку была дасягнутая, а затым не рабілася менш. Але калі вы з'яўляецеся ідэйным кіраўніком стартапа, то вы павінны дакладна разумець, што рана ці позна наступіць час сысці, каб заняцца новым праектам, пакінуўшы кіраўніцтва ўжо створаным стартапам нанятым вамі работнікам і дырэктарам.

Шостае правіла стартапа:

Калі вы наймаеце на працу супрацоўнікаў, то бярыце толькі тых, хто не толькі здольны, але і гатовыя выконваць некалькі абавязкаў адначасова за адну зарплату. Так супрацоўнікі вашай службы тэхпадтрымкі проста абавязаны выконваць абавязкі пакавальнікаў, лагістаў і кур'ераў (калі, да прыкладу, вы занятыя продажам якіх-небудзь тавараў), паколькі без падобнай гатоўнасці вашых супрацоўнікаў брацца за любую працу выжыванне стартапа немагчыма.

Сёмае правіла стартапа:

Продаж стартапа можа быць ажыццёўлена ў любы момант. Але памятайце, што цана праекта залежыць не ад яго перспектыў, а ад трох складнікаў:

• колькасці штодзённых (штотыднёвых, штомесячных) наведвальнікаў;
• станоўчай розніцы паміж укладаннем і прыбыткам;
• штодзённай рэальнай прыбытку.

А вось лімітавая сума, якую пры самых сціплых прыкідках дазволіць атрымліваць стартап ў будучыні піку свайго развіцця, значэння амаль не мае. Няма, могуць знайсціся і пакупнікі і інвестары, для якіх менавіта гэтая сума будзе ключавой, але паколькі іх з'яўленне спрагназаваць практычна немагчыма, то ўлічваць іх, як велічыню, якая забяспечвае прадажную выгаднасць стартапа нельга.

А вось зараз я сапраўды магу напісаць слова «ўсё», паколькі ўсю першапачатковую інфармацыю аб інтэрнэт-стартапа я вам сапраўды распавёў. Ну а калі хоць нешта засталося для вас незразумелым, пакідайце свае пытанні ў каментарах да гэтага артыкула, і я абавязкова адкажу на іх. Ці ж, калі пытанняў збярэцца дастаткова шмат, напішу і апублікую яшчэ адзін пост. Паверце мне, тэма стартапов настолькі шырокая, што неверагодна складана распавесці пра яе ў рамках аднаго артыкула. І таму «працяг варта».