- 1. Grupa Mail.ru
- Koszt: 4,7 mld USD
- 2. Yandex
- 3. Avito
- 4. Yulmart
- 5. Istnieje
- 6. Grupa Ozon
- 7. Wildberries
- 8. Citylink
- 9. Gett
- 10. Emex
- 11. Biletix
- 12. Lamoda
- 13. 220V
- 14. KupiVip
- 15. OneTwoTrip
- 16. Aviasales
- 17. SeoPult
- 18. Dziobak
- 19. 2GIS
- 20. Grupa TSIAN
Наша команда-партнер Artmisto
W grudniu 2015 r. Fundusz Naspers zakończył transakcję zakupu 50,5% udziałów w Avito. Firma, założona w Rosji przez dwóch szwedzkich przedsiębiorców, biorąc pod uwagę dług, została wyceniona na 2,7 miliarda dolarów Czy to oznacza, że wszystkie tablice ogłoszeń mogą teraz liczyć na te same mnożniki przy ocenie? Wcale nie.
Fundusz iTech Capital zauważył, że perspektywy branży przestają być decydującym czynnikiem przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Nacisk kładzie się na efektywność konkretnej firmy, jej wydajność, osiągnięcia, model biznesowy, zespół - wszystko to pozwala na bardziej szczegółowe podejście do oceny ryzyka.
„Pieniądze nie otrzymują ci, którzy po prostu tworzą coś interesującego i obiecującego, ale ci, którzy zasadniczo zmieniają branżę” - analizuje Alexey Soloviev, dyrektor zarządzający Prostor Capital. Avito pominęło absolutnego monopolistę w dziedzinie prywatnych ogłoszeń - firmy „Od ręki do ręki” - właśnie dzięki nowemu modelowi biznesowemu. W tym roku fundusz Baring Vostok zainwestował w usługę zakupu samochodu CarPrice (w tej samej rundzie Almaz Capital zwiększył swój udział) oraz usługę kartograficzną 2GIS (z funduszem Leonid Boguslavsky ru-Net 122). Obie firmy oferowały nowe modele na rynku.
Maxim Shekhovtsov, partner zarządzający Genesis Technology Capital, uważa, że sytuacja z kursem wymiany rubla może być również postrzegana z optymizmem: „Bardziej opłacalne niż kiedykolwiek jest inwestowanie w firmy z rozwojem produktów w Rosji”. To prawda, że ważnym czynnikiem dla inwestorów jest dostępność przychodów w stabilnych walutach. Ten sam 2GIS działa na przykład na Cyprze, w Padwie, Wenecji, Pradze, Santiago i Dubaju.
Jeśli przyjrzysz się największym rundom finansowania przedsięwzięć nie tylko w Rosji, możesz zauważyć oczywisty trend polegający na przenoszeniu zainteresowania z biznesu tylko online na usługi, które pomagają łączyć się w trybie offline z online, tak zwanym online-to-offline, są to Uber i Gett, oraz Airbnb i Food Panda oraz Instacart.
„Jeśli wcześniej takie modele były ograniczone do prostych tablic ogłoszeń, trendem ostatnich lat jest otrzymanie prowizji od transakcji, która pozwala na przejście z klasycznych przychodów z reklam online na podział większego tortu offline. Przecież główne rynki były w trybie offline i pozostaną tam przez długi czas - mówi Evgeny Timko, dyrektor inwestycyjny InVenture Partners.
Alexey Tuknov, dyrektor ds. Inwestycji w Maxfield Capital, zwraca uwagę, że na pierwszy plan wysuwają się modele biznesowe, które koncentrują się na elastycznych i mniej kosztownych sposobach świadczenia usług, aby ograniczyć nieefektywne przestoje. „Nowe rozwiązania pojawią się w stojących branżach pod względem innowacji cyfrowych”, przewiduje.
Tak więc z pewnością będą to inwestycje w firmy internetowe. I „wychodzi” z biznesu. Jeśli tylko dlatego, że rynek się konsoliduje, a więksi gracze kupują mniejsze. O ile oczywiście nie działają one skutecznie.
W naszej ocenie powinno być co najmniej dwie firmy. Dlaczego nie? Posłaniec Telegram, który zespół Pavela Durova zaczął tworzyć w Rosji, nie ma sensu oceniać - sam założyciel w wywiadzie dla Mashable powiedział, że posłaniec nie ma i nie będzie miał inwestorów zewnętrznych. Spółka holdingowa Rambler & Co nie ujawnia wskaźników finansowych - osoby, które są świadome, są związane umową o poufności, a szacunki dostępnych informacji różnią się kilka razy, biorąc pod uwagę różnorodność aktywów firmy. Uznaliśmy, że bardziej poprawne byłoby jej nie ocenianie.
1. Grupa Mail.ru
Zdjęcie: Pavel Golovkin / TASS
Koszt: 4,7 mld USD
Rok założenia: 1998
Strona internetowa: mail.ru, vk.com, ok.ru
Rysunek: 37% reklam w mobilnej sieci reklamowej myTarget, którą grupa uruchomiła wiosną 2015 r., Umieszczają firmy z Chin
Dmitry Grishin, współzałożyciel i dyrektor wykonawczy, jest właścicielem 1,84% akcji spółki.
Mail.ru Group po raz pierwszy stała się najdroższą firmą w Internecie, wyprzedzając stałego lidera, Yandex. Pomimo kryzysu reklama mobilna i segmenty mediów społecznościowych wciąż rosną. Przychody VKontakte, które grupa skonsolidowała w 2015 r., Wzrosły w ciągu trzech kwartałów o 41,2%. Sieci społecznościowe są spieniężone nie tylko poprzez reklamę - Odnoklassniki ma opcję transferu pieniędzy między użytkownikami (wspólny projekt z VTB24). Co ważne, firma zarabia nie tylko w Rosji: jesienią gra Armored Warfare została wydana w czterech językach, zaledwie miesiąc po jej premierze w Rosji.
2. Yandex
Zdjęcie: Jewgienij Kurskov / TASS
Koszt: 4.300 milionów dolarów
Rok założenia: 2000
Strona internetowa: yandex.ru
Liczba: 72,5 mld rubli - łączna sprzedaż od stycznia do października 2015 r. W Yandex.Market, gdzie 18 000 sklepów prezentuje swoje towary
Założyciel Arkady Wołoch stara się zarabiać nie tylko w rublach - jesienią uruchomiono aplikację dla Meksyku i Brazylii.
„Yandex” na różne sposoby dąży do zwiększenia udziału przychodów poza reklamą w przychodach. Wyszukiwarka kupiła firmy, takie jak Auto.ru (wraz z innymi tematycznymi tablicami ogłoszeniowymi, została wyróżniona w nowej strukturze Yandex.Vertical). Stworzyłem nowe usługi od podstaw - Yandex.Taxi zwolnił i wyróżnił się jako osobna firma, ale projekt Yandex.Master został zamknięty. Połączone spółki: chociaż współpraca z agregatorem usług logistycznych Multiship nie przyniosła rezultatu, Yandex kupił samą platformę od firmy. Uruchomiła Yandex.Delivery, która może być używana do wysyłania wszelkich sklepów internetowych do regionów.
3. Avito
Zdjęcie: Anastasia Kulagina / Kommersant
Koszt: 2400 milionów dolarów
Rok założenia: 2007
Strona internetowa: avito.ru
Wykres: 16,6% odwiedzających witrynę w listopadzie 2015 r., Według TNS, pochodziło z urządzeń mobilnych
Założyciele po transakcji z Naspersem zostawili 10% firmy.
Główny dochód z tej usługi pochodzi z płatności za zaliczki ogłoszeń i reklam. W listopadzie 2015 r. Holding Naspers z RPA zwiększył swój udział w firmie założonej przez szwedzkich przedsiębiorców Jonasa Nordlandera i Philipa Engelberta do 67,9%. Największa tablica ogłoszeń w runecie utknęła w szeregach „jednorożców” - szybko rozwijających się firm o szacunkowej wartości powyżej 1 miliarda USD Inne ważne wydarzenia roku: firma uruchomiła usługę reklamy kontekstowej „Avito Context” i kupiła startup logistyczny CheckOut.
4. Yulmart
Zdjęcie: Artem Goloshchapov dla Forbesa
Koszt: 1100 mln USD
Rok założenia: 2008
Strona internetowa: ulmart.ru
Rysunek: 22.500 metrów kwadratowych. m - obszar flagowego centrum przetwarzania zamówień ukończony w 2015 r. w Petersburgu
Dmitry Kostygin, główny właściciel Yulmart, nie rezygnuje z planów przeprowadzenia IPO w Londynie.
Hipermarket internetowy, który rozpoczął się sprzedażą urządzeń i elektroniki, konsekwentnie opanowuje wszystkie nowe kategorie. Obecnie w magazynie znajduje się 120 000 artykułów, w tym artykuły dla zwierząt i artykuły papiernicze. W ramach przejścia na format rynkowy - platformy agregujące lub prezentacje, na których wystawiane są towary od innych sprzedawców detalicznych - zlecono projekty sprzedaży części samochodowych i artykułów gospodarstwa domowego z magazynów dostawców. W ciągu roku otwartych zostało ponad 100 nowych punktów za wydanie zamówień (w sumie 443) w 54 miastach. We flocie firmy 300 samochodów o różnym tonażu.
5. Istnieje
Zdjęcie: Semen Katz for Forbes
Koszt: 700 mln USD
Rok założenia: 1999
Strona internetowa: exist.ru
Rysunek: 2,5 miliona zapytań jest odbieranych codziennie przez ponad 300 000 odwiedzających za pośrednictwem Exist.
Władysław Domoracki nie komunikuje się z inwestorami i nie zaciąga pożyczek.
Przedsiębiorca Vladislav Domoratsky i jego partnerzy Maxim Martynov i Alexei Belov stworzyli jeden z pierwszych sklepów internetowych w rosyjskim Internecie, specjalnością są części samochodowe. Możesz odebrać zakup w jednym z 291 biur w całej Rosji (własna i franczyzowa). 10–15% sprzedaży stanowią klienci korporacyjni - firmy ubezpieczeniowe, warsztaty samochodowe w regionach. W 2016 r. Exist otworzył centrum logistyczne w regionie moskiewskim. Według firmy jest to największy magazyn części samochodowych w Europie.
6. Grupa Ozon
Zdjęcie: Valery Sharifulin / TASS
Koszt: 680 mln USD
Rok założenia: 1998
Witryny: ozon.ru, ozon.travel, litres.ru, ocourier.ru
Rysunek: 20 milionów dostaw wyprodukowało Ozon w 2015 roku
Kariera Danny'ego Perekalskiego rozpoczęła się w izraelskim biurze Nielsen.
Holding został założony w Sankt Petersburgu przez firmę programistyczną RekSoft i wydawnictwo Terra Fantastika. Obecnie udziałowcami są fundusz Baring Vostok (43,6% akcji), Sistema, ru-Net Ltd, Rakuten, Intel Capital, Holtzbrinck i Cisco. W marcu 2015 roku Ozon miał nowego dyrektora generalnego, Danny Perekalskiego, który wcześniej prowadził marketing w Dixie. Jednym z jego pierwszych kroków była sprzedaż sklepu internetowego obuwia i akcesoriów Sapato.ru. Ale kierunek turystyki jest aktywnie rozwijany - w zeszłym roku Ozon.travel rozpoczął sprzedaż wycieczek online, obroty w tym kierunku osiągnęły 3 miliardy rubli miesięcznie.
7. Wildberries
Zdjęcie: Artem Goloshchapov dla Forbesa
Koszt: 630 mln USD
Rok założenia: 2004
Strona internetowa: wildberries.ru
Cyfrowy: 205 punktów odbioru z przymierzalniami działa od Murmańska do Nachodki
Tatiana Bakałczuk jest matką trójki dzieci. Sama wie, że Rosjanie mają mało czasu na zakupy offline.
Tatiana Bakalchuk, nauczycielka języka angielskiego, po urodzeniu córki uznała, że strona z produktami z katalogu Otto i Quelle przyniesie więcej niż korepetycje. Dzisiaj Wildberries.ru jest jednym z największych sklepów internetowych w Rosji, gdzie reprezentowanych jest około 100 000 modeli butów, ubrań i akcesoriów od 2000 marek. Siedziba firmy Wildberries.ru znajduje się w miejscowości Milkovo koło Moskwy. Firma działa również na Białorusi iw Kazachstanie. Przychody za rok na trzech rynkach w 2015 r. Wzrosły o prawie półtora raza.
8. Citylink
Zdjęcie: Yury Martyanov / Kommersant
Koszt: 530 mln USD
Rok założenia: 2008
Strona internetowa: citilink.ru
Rysunek: 13,1 miliona osób odwiedza stronę Citylink co miesiąc
Mikhail Slavinsky od 13 lat robi karierę w strukturach „Merlionu”.
Citylink to projekt detaliczny dystrybutora sprzętu komputerowego Merlion. Beneficjenci nie są ujawniani, wiadomo, że jeden z nich jest współwłaścicielem Rost-Bank Oleg Karchev. W 2015 roku firma rozszerzyła strefę dostaw na całe terytorium Rosji, łącząc operatorów pocztowych i uruchomiła własne 24-godzinne centrum telefoniczne. Główni konkurenci w firmie biorą pod uwagę „Yulmart”, a także „Technopoint” i „M.Video”. W 2014 r. Firma straciła prymat na rynku e-commerce Yulmart, ale wydaje się, że nie podąża ścieżką i nie rozszerza asortymentu kosztem innych produktów i usług Citylink.
9. Gett
Zdjęcie: Edward Kaprov / Kommersant
Koszt: 500 mln USD
Rok założenia: 2010
Strona internetowa: gett.com/ru
Rysunek: 207 mln USD zainwestowanych przez inwestorów w usługę online taksówki
Pierwszym inwestorem Getta Shahara Weisera był miliarder Leonard Blavatnik, który wcześniej wspierał swój projekt Vigoda.ru.
Projekt został założony przez przedsiębiorców Roy Mohr i Shahar Weiser. Teraz aplikacje podróżnicze za pośrednictwem aplikacji Gett akceptują 35 000 kierowców w 57 miastach na świecie. W Rosji serwis działa oprócz stolic w Nowosybirsku, Niżnym Nowogrodzie, Jekaterynburgu, Krasnojarsku, Soczi, Rostowie nad Donem, Samara, od stycznia 2016 r. - w Krasnodarze. Po zmianie marki (GetTaxi stało się Gett) pojawiły się w Rosji nowe kategorie usług: „Gett sushi” - dostawa zestawu żywności w ciągu 10 minut w Garden Ring, naprawa iPhonów Gett iMaster. W Izraelu jest dostawa bukietów, w Wielkiej Brytanii można zamówić szampana z kieliszkami.
10. Emex
Zdjęcie: serwis prasowy Emex
Koszt: 360 mln USD
Rok założenia: 1999
Strona internetowa: emex.ru
Rysunek: 50 000 przedmiotów dziennie sprzedawanych na stronie internetowej firmy
Prezes Dmitry Soldatkin wcześniej nadzorował dystrybucję części zamiennych w Rolf.
Założyciel firmy, Mikhail Kulyabin, rozpoczął działalność pod koniec lat 90. od dostawy części do Rosji ze Zjednoczonych Emiratów Arabskich. Od 2007 r. Aktywnie bronił stanowiska niezależnych importerów i występował przeciwko posiadaczom praw w celu uzyskania prawa do importu części samochodowych bez pisemnej zgody. Niektóre spory jeszcze się nie skończyły. Obecnie głównym przedmiotem działalności Emex są usługi informacyjne i logistyczne dla dostawców i nabywców części zamiennych. Od 2014 r. Projektem kieruje Dmitry Soldatkin, były kierownik Rolfa.
11. Biletix
Zdjęcie: Serwis prasowy Biletix
Koszt: 300 mln USD
Rok założenia: 2009
Strona internetowa: biletix.ru
Rysunek: 12,5 mln biletów kolejowych i lotniczych zostało sprzedanych w 2015 r. Przez holding VipService, który obejmuje Biletix
Alexander Sizintsev od ponad 20 lat zajmuje się sprzedażą biletów.
Serwis turystyczny Biletix jest jednym z największych rosyjskich konsolidatorów biletów. Usługa pozwala w pełni zorganizować podróż przez Internet: zarezerwuj bilety, pokoje hotelowe, ubezpiecz się. Każdego miesiąca Biletix odwiedza około 350 000 osób. Biletix ma teraz 71% sprzedaży w ruchu krajowym. Najpopularniejsze miejsca to Symferopol i Soczi. Pomimo tego, że klienci preferują teraz najtańsze loty, sprzedaż wzrosła o 14% w ciągu roku.
12. Lamoda
Zdjęcie serwisu prasowego Lamoda
Koszt: 300 mln USD
Rok założenia: 2010
Strona internetowa: lamoda.ru
Liczba: 41,8% - zysk brutto za pierwsze 9 miesięcy 2015 roku
Projekt niemieckiego Nielsa Tonzena znajduje się w portfolio berlińskiej firmy Rocket Internet.
W grudniu 2010 r. Niemieccy przedsiębiorcy Nils Tonzen, Florian Jansen, Burckhard Binder i Dominic Picker stworzyli sklep internetowy Lamoda dla Rosjan. Dzisiaj w katalogu Lamoda znajduje się ponad 2 miliony produktów. Własna usługa dostawy Lamoda Express działa w 66 głównych miastach Rosji, w tym w Moskwie, Sankt Petersburgu, Niżnym Nowogrodzie, Nowosybirsku, Jekaterynburgu, Samarze, Tolyatti, Tiumeniu, Czelabińsku itd. W 2015 r. Lamoda uruchomiła kierunek b2b i rynek. Każdy może umieścić swoje produkty na oddzielnej stronie witryny Lamoda, uzyskać dostęp do jednego centrum telefonicznego, a także osobistego menedżera.
Zaktualizowany: Forbes oszacował wartość firm z sektora e-commerce przez wielokrotność przychodów. Zgodnie z innymi metodami ocena może być inna. Tak więc w raporcie szwedzkiego funduszu Kinnevik na 2015 r. Kapitalizacja Global Fashion Group (GFG), która obejmuje Lamodę, została oszacowana na 3,25 mld EUR w ostatniej rundzie. W całkowitych przychodach GFG Lamoda stanowi około 25%. Jeśli założymy, że wkład firm w kapitalizację GFG jest proporcjonalny do ich przychodów, koszt sklepu internetowego działającego w WNP można oszacować na około 800 mln EUR.
13. 220V
Zdjęcie: 220V
Koszt: 245 mln USD
Rok założenia: 2002
Strona internetowa: 220-volt.ru
Rysunek: 220 sklepów detalicznych działa w kraju
Aleksey Fedorov, założyciel 220 Volt Group of Companies, na jesieni stanął na czele Stowarzyszenia Firm E-commerce.
Największy sklep internetowy z artykułami gospodarstwa domowego i naprawami jest własnością TD North-West. Działalność rozpoczęła się od handlu elektronarzędziami i częściami zamiennymi, teraz wśród 175 000 pozycji w katalogu online znajdują się naczynia, akcesoria samochodowe, a nawet szczoteczki do zębów (tylko elektryczne). Firma organizuje dostawę nie tylko w Rosji, ale także na Białoruś i Kazachstan. Własne centra logistyczne znajdują się w Moskwie, Sankt Petersburgu, Rostowie nad Donem, Nowosybirsku i Jekaterynburgu.
14. KupiVip
Zdjęcie: Grigory Sobchenko / Kommersant
Koszt: 240 mln USD
Rok założenia: 2008
Strona internetowa: kupivip.ru
Rysunek: 1113 pełnoetatowych pracowników pracowało w KupiVip w 2015 roku
Podczas uruchamiania startupów w Rosji Oscar Hartmann zawsze polega na kopiach udanych modeli na innych rynkach.
KupiVip został stworzony przez Oscara Hartmanna, który skopiował pomysł francuskiej firmy Vente Privee, która działa od 2001 roku. Sklep internetowy ma kilkunastu inwestorów portfelowych, w tym Russia Partners, Balderton Capital, Bessemer Venture Partners, Accel Partners, Mangrove Capital Partners. W kwietniu 2015 r. Firma kupiła sklep internetowy Sapato.ru od Ozona, a we wrześniu przeszła do trybu offline. Pierwszy sklep pod marką KupiVip został otwarty w metropolitalnym centrum handlowo-rozrywkowym Gagarinsky. Punkty zamówień wydawane w Moskwie, Petersburgu, Rostowie nad Donem i Kazachstanie. W prawdziwym świecie dokonałem kilku sprzedaży.
15. OneTwoTrip
Zdjęcie: Anastasia Kulagina / Kommersant
Koszt: 200 mln USD
Rok założenia: 2011
Strona internetowa: onetwotrip.com
Rysunek: OneTwoTrip ma biura w 6 krajach
Założyciel Peter Kutis latem 2015 r. Wycofał się z zarządzania operacyjnego firmy.
Dla Petera Kutisa jest to już drugi projekt w tej dziedzinie - uczestniczył także w tworzeniu Anywayanyday, z którym obecnie konkuruje. Usługa działa jako agent internetowy, umożliwiając klientom samodzielne rezerwowanie lotów 800 linii lotniczych, w tym tanich linii lotniczych, oraz pokoi w 750 000 hoteli na świecie. Inwestorzy OneTwoTrip to fundusze Atomico i Phenomen Ventures. Jesienią 2015 r. Okazało się, że szwedzki fundusz Vostok New Ventures zainwestował 4 mln USD w usługę, w portfelu której znajdują się akcje i inni uczestnicy ratingu, spółki Avito i Gett.
16. Aviasales
Zdjęcie: serwis prasowy Aviasales
Koszt: 150 mln USD
Rok założenia: 2010
Strona internetowa: aviasales.ru
Liczba: 22 000 rubli - średni koszt biletów zamówionych w ramach usługi na styczeń 2016 r
Gleb Davidyuk Foundation iTech Capital zainwestował 10 mln USD w obsługę
Aviasales, jedna z największych rosyjskich wyszukiwarek biletów, wyrosła z osobistego bloga założyciela Konstantina Kalinowa. Wiele lat leciał po świecie i zaczął publikować specjalne oferty lotnicze ze zniżkami. Początkowo pomogło to zaoszczędzić na lotach dla siebie, a następnie dla odwiedzających jego stronę internetową. Zasób nie sprzedaje biletów, ale pomaga w znalezieniu najtańszego - system monitoruje i porównuje oferty 728 linii lotniczych, 45 agencji i 5 systemów rezerwacji. W 2010 r. Kalinow przeniósł swoją firmę na wyspę Phuket z siedzibą w trzypiętrowej willi.
17. SeoPult
Zdjęcie: serwis prasowy SeoPult
Koszt: 150 mln USD
Rok założenia: 2008
Strona internetowa: seopult.ru, seopult.pro
Digit: 420 000 projektów online promuje się poprzez serwis
Ekspansja za granicą jest jednym z głównych zadań dyrektora generalnego Alexeya Shtareva.
Współzałożyciel SeoPult Nikolay Evdokimov, student MSTU. Bauman, zarobiony na organizację koncertów rockowych. W jednym z nich spotkał swojego przyszłego partnera, marketera Igora Artemenkę. Trzecim założycielem jest programista Paweł Juszczkiewicz. Dzięki ich usługom klienci w Rosji, Europie i Azji Południowo-Wschodniej mogą sami promować swoje strony w wyszukiwarkach i prowadzić kontekstowe kampanie reklamowe. To prawda, że wyszukiwarki coraz częściej zmieniają algorytmy emisji, a konkurencja na rynku optymalizacji SEO rośnie.
18. Dziobak
Zdjęcie: Yevgeny Gurko / Kommersant
Koszt: 150 mln USD
Rok założenia: 2000
Strona internetowa: utkonos.ru
Rysunek: 400 samochodów marki Ford z własnej floty firmy dostarcza produkty z centrum dystrybucji w regionie Moskwy
Alexey Mordashov zrezygnował z funkcji dyrektora generalnego Severstal w celu „przeniesienia czasu i wysiłku na rzecz zarządzania portfelem aktywów”.
Największy rosyjski sklep spożywczy online (30 000 sztuk w magazynie) jest częścią Severgroup, która zarządza aktywami właściciela Severstal, Aleksieja Mordaszowa. Sprzedawcy offline zaczęli odkrywać nowy kanał dla siebie: w 2015 roku w sieci O'Key pojawił się hipermarket online, Magnit testuje opcję dostarczania produktów w Krasnodar. A Utkonos, który ma już infrastrukturę, wzmacnia zespół - pod koniec roku Nadezhda Kucher z Spar została dyrektorem handlowym, a Nikolay Shcherban został dyrektorem generalnym, za którym 18 lat kariery w FMCG.
19. 2GIS
Zdjęcie: serwis prasowy 2GIS
Koszt: 150 mln USD
Rok założenia: 1999
Strona internetowa: 2gis.ru
Liczba: 40 milionów dolarów przyciągnęło usługi z Baring Vostok i ru-Net
Alexander Sysoev uważa Google za swojego głównego konkurenta.
Siedziba 2GIS znajduje się w Nowosybirsku. Lokalny przedsiębiorca Alexander Sysoev wynalazł, jak zarabiać pieniądze, łącząc elektroniczną mapę miasta z książką referencyjną. Teraz usługa nie tylko umożliwia nawigację w 250 miastach Rosji i za granicą, ale także pokazuje mapy terminali lotniskowych i plany pięter w 240 rosyjskich centrach handlowych i wystawowych. W 2015 r. Dodaliśmy informacje o korkach na mapach 25 miast, w tym w Moskwie. Pieniądze inwestora zostaną wydane na wzmocnienie pozycji w europejskiej części Rosji.
20. Grupa TSIAN
Zdjęcie: serwis prasowy TSIAN Group
Koszt: 115 mln USD
Rok założenia: 2014
Witryny: cian.ru, realty.dmir.ru, emls.ru
Rysunek: 1,4 mln wynajmu i sprzedaży ogłoszeń o nieruchomościach opublikowanych na trzech portalach grupy
CEO Maxim Melnikov jest przekonany o perspektywach wyboru nieruchomości w Internecie - jest to wygodne.
Właściciele Promsvyazkapital, Dmitry i Alexey Ananyev, zjednoczeni w CIAN Group, zarząd portalu nieruchomościowego, który zakupili dla Delovoy Mir, portalu cian.ru i jego odpowiednika w Petersburgu - usługa emls.ru. W styczniu 2015 r. Okazało się, że grupa inwestorów kierowana przez Fundusz Kapitałowy Elbrus nabyła 27% Grupy CIAN. Główny dochód przynosi cian.ru, istniejący od 2001 roku. W 2015 roku został ponownie uruchomiony - projekt został wykonany przez studio Artemiego Lebedeva i pojawiła się aplikacja mobilna. Dzisiaj Grupa TSIAN działa w 20 regionach.
Źródło: Forbes
Dlaczego nie?
