Jak awansować po drabinie kariery. Porady dla specjalisty ds. HR

1. Z artykułu dowiesz się:
2. Jak otworzyć nowe możliwości na poprzedniej pozycji
3. Jako specjalista ds. HR, aby opanować nowe stanowiska w firmie do podnoszenia drabiny kariery
4. Drabina kariery Specjalista ds. HR: od kierownika sprzedaży do dyrektora handlowego
5. Ale do tego potrzebuje:
6. Jak zbudować karierę specjalisty HR poza nową firmą pracodawców
7. Jak założyć firmę w konsultingu
8. Aby to zrobić, przejdź przez szkolenie, podnieś swoje kwalifikacje:

Наша команда-партнер Artmisto

Każdy awans zawodowy wiąże się z rozwojem specjalisty. Specjalista ds. Zasobów ludzkich otrzyma pomoc w rozwoju na najwyższym poziomie dzięki współpracy z ludźmi.

Z artykułu dowiesz się:

Pomimo specyfiki zawodu, możliwości budowania kariery Specjalista HR ma wiele. Rozważ niektóre z nich.

Jak otworzyć nowe możliwości na poprzedniej pozycji

Jeśli myślisz, możesz rozszerzyć obszar aktywności zawodowej, pozostając na swoim miejscu.

Pobierz powiązane dokumenty:

Angażuj się w działania projektowe - realizuj określone zadania. Nie tylko czysto HR-ovsky! Są to projekty, w których HR jest tylko jednym z komponentów. Inne komponenty mogą być bardzo różne - produkcja, marketing, sprzedaż, planowanie biznesowe. Dzięki temu rozszerzysz swoją funkcjonalność, wprowadzisz do pracy poczucie nowości, poczujesz się lepiej w procesach biznesowych, zanurzysz się w problemy finansowe.

Nowa wiedza wzmocni jej status i otworzy się na Specjalista ds. HR możliwości szerszego wyboru opcji rozwoju i awansu zawodowego. Powiedz, aby stać się strategicznym partnerem biznesowym zaangażowanym w rozwój rozwiązań lub zająć kolejną kluczową pozycję w firmie.

Ważne jest również, abyś czuł się pewniej. Rzeczywiście, w czasie kryzysu usługi HR są często ograniczane. Pozostali inspektorzy personelu, podczas gdy personel i inne funkcje HR są zlecane na zewnątrz. Dyrektor HR pełni funkcję konsultanta i menedżera ds. Kryzysów. Ale istnieje niebezpieczeństwo zmniejszenia nad nim. Jeśli prowadzisz projekty międzyfunkcyjne, zagrożenie zwolnieniem stanie się mniej dotkliwe. Właściciele nawet nie myślą, że nie jesteś wystarczająco załadowany.

Pobierz dokument >>>

Spróbuj zostać kierownikiem projektu. Ale bądź przygotowany na to, że na początku będziesz musiał samodzielnie inicjować projekty i wdrażać je.

Mieć Specjalista ds. HR jest wszystko, czego potrzebujesz, aby wejść na szczebel kariery i stać się skutecznym menedżerem projektu:

umiejętność ułatwiania spotkań

procesy współrzędnych

komunikować się z pierwszymi osobami

zarządzać budżetem

przedstawić wyniki pracy.

Jako specjalista ds. HR, aby opanować nowe stanowiska w firmie do podnoszenia drabiny kariery

Zostań trenerem dla menedżerów różnych szczebli w Twojej firmie. Będziesz miał wiarygodność w firmie, otrzymasz pomoc i poradę od najlepszych menedżerów. Trener będzie postrzegany, jeśli w trudnej chwili pomożesz menedżerom poradzić sobie z sytuacją.

Aby zrozumieć, czy możesz zostać trenerem, poprowadź projekty do wdrożenia zmian w firmie. Pomóż kolegom zmienić ich wizję i podejście do rozwiązywania problemów zawodowych. Obserwuj, czy lubisz, kiedy z Twoją pomocą pracownicy zaczynają rozwijać się osobiście i zawodowo.

Jeśli pomagasz pracownikom dostrzegać nowe możliwości, to już trenujesz, choć nieświadomie. Najważniejsze jest, aby rozmówca zrozumiał, co zrobić, aby osiągnąć cel, jaki jest plan działania. Jeśli opanowałeś sztukę zadawania pytań, wtedy ty i twój klient poczujesz emocjonalny uniesienie.

Specjalista HR może zostać dyrektorem - w zakresie promocji marki HR lub rozwoju organizacji. Może zaangażować się w promocję marki i komunikacji wewnętrznej firmy. Pomoże to między innymi zwiększyć skuteczność w zarządzaniu personelem - wykorzystywać narzędzia marketingowe, aby lepiej rekrutować i zatrzymywać pracowników.

Jako dyrektor rozwoju organizacyjnego umiejętność zarządzania ludźmi będzie skuteczna. Tylko tam nadal trzeba będzie zajmować się procesami produkcyjnymi.

W każdym projekcie doświadczenie zawodowe przydatne specjalista HR, jego wiedza i umiejętności. Ponadto nie zaszkodzi doskonalić umiejętności argumentacji i negocjacji, w tym ceny. Dorastaj w drabinie kariery w tym kierunku może być bardzo produktywny.

Drabina kariery Specjalista ds. HR: od kierownika sprzedaży do dyrektora handlowego

Specjalista ds. Kadr musi podróżować z dyrektorem sprzedaży lub kierownikiem sprzedaży do kierowników sprzedaży w terenie. Dzięki temu HR lepiej zrozumie, w jaki sposób i jak żyją sprzedawcy, i zapozna się z technologią ich pracy. Pozwoli mu to opracować dla nich bardziej skuteczny system motywacji, aby uczyć komunikacji z agresywnymi i nieodpowiednimi klientami. Ale najważniejszą rzeczą jest zrozumienie technologii sprzedaży, zbliżenie się do biznesu i uznanie siebie za innych osób, za awans drabina kariery .

Poprowadź dział handlowy pod kierownictwem Dyrektora Personelu.

Pomoc

Ale do tego potrzebuje:

1. rozumieć marketing;
2. sprzedaż własnych technologii;
3. nie bój się liczb i obliczeń;
4. uczestniczyć w szkoleniach marketingowych i reklamowych;
5. Poznaj narzędzia, których używają sprzedawcy.

Jak specjalista HR może zostać dyrektorem

Specjalista ds. HR wspinać się po drabinie kariery 3 opcje pomogą Ci zostać dyrektorem:

Aby kierować firmą, pracując w HR-e, a następnie w sprzedaży i usługach komercyjnych. Po stanowisku dyrektora handlowego najłatwiej jest być na stanowisku prezesa.

Zostań dyrektorem generalnym firmy oddziałowej. Jest to nawet łatwiejsze niż w pierwszej wersji. Jest to możliwe, jeśli firma przebuduje wszystkie procesy, wąska specyficzna wiedza o produkcie, produkcja i finanse nie są wymagane. Najważniejsze jest umiejętności zarządzania, praca z klientami. Potem Specjalista ds. HR zrobi. Co więcej, ma swoją własną ramę, sprawdzoną i niezawodną. Nawiasem mówiąc, stanowisko zastępcy dyrektora generalnego spółki holdingowej można zrównać z pozycją dyrektora wykonawczego lub operacyjnego. Stawanie się dla HR jest całkiem realistyczne.

Natychmiast ze stanowiska specjalisty ds. HR - na stanowisko dyrektora generalnego firmy. Jest to możliwe, jeśli pracownik wcześniej pracował na innych stanowiskach kierowniczych i ma wiedzę z zakresu marketingu, finansów i sprzedaży. Ponadto HR-a. Ufają mu.

Zobacz także:

Jak zbudować karierę specjalisty HR poza nową firmą pracodawców

Decyzja o zmianie kariery może być punktem zwrotnym dla życia i dlatego musi być podejmowana z chłodną głową. Ważne jest, aby zrozumieć, czego oczekujesz od pracy i co rozwój kariery potrzebujesz. Dowiedz się maksymalnie o dziedzinie, w której zdecydowałeś się pójść, porozmawiaj z ekspertami. Istnieje kilka opcji:

Przechodząc na to samo stanowisko, ale w większym biznesie. W zawodzie masz drugi wiatr. W końcu zmieni się skala pracy, pojawią się nowe interesujące zadania i projekty. Na przykład, będziesz odpowiedzialny za optymalizację swojej struktury organizacyjnej lub utworzenie korporacyjnego uniwersytetu. W przyszłości będziesz mógł dołączyć do pracy zespołów projektowych. Wszystko to ożywi, da siłę i niezbędne przesunięcie do przodu.

Oceń swoje tło: co jest szczególnie silne. Na tej podstawie zaplanuj, co sam zrobić. Na przykład masz bogate doświadczenie w organizowaniu szkoleń i rozwoju personelu. Możesz zostać trenerem biznesu. Tylko krytycznie oceniaj, czy masz niezbędne cechy.

Warianty niezależnych działań, w zależności od tego, w czym jesteś silny, wymieniono w Tabeli 1. Znajdziesz tam także informacje o tym, jaka wiedza i umiejętności są potrzebne.

Tabela 1.

Funkcja

Co jest ważne, aby znać funkcjonalność

Co jest ważne dla rozwoju kariery

Do czego dążyć

Wybór i adaptacja

Psychologia komunikacji interpersonalnej Różne techniki wywiadów Specyficzne miejsca pracy Narzędzia psychodiagnostyczne

Zdolności analityczne Wysoka wydajność Odporność na stres Proaktywność Skupienie się na wynikach Umiejętności negocjacyjne Odpowiedzialność

Dyrektor agencji pośrednictwa pracy

Szkolenie i rozwój personelu

Psychologia edukacji dorosłych Ocena kompetencji Etapy rozwoju programów szkoleniowych w oparciu o potrzeby firmy Wsparcie po szkoleniu

Kreatywność Wysoka wydajność Myślenie systemowe Skuteczna interakcja Zdolność przekonywania umiejętności prezentacji publicznej Elastyczność

Trener biznesu, dyrektor centrum szkoleniowego

Ocena personelu

Modelowanie kompetencji Etapy opracowywania i wdrażania systemów oceny dla różnych kategorii personelu Narzędzia centrum oceny (wywiady oparte na kompetencjach, wywiady, testy) Mechanizm opinii

Wysoki poziom umiejętności komunikacyjnych, umiejętność argumentowania i obrony swojego punktu widzenia, zrozumienie specyfiki branży, zrozumienie biznesu, efektywne planowanie, obserwacja.

Dyrektor praktyki HR w zakresie oceny personelu w firmie konsultingowej

Wszystkie podstawowe funkcje

Komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna Podstawy marketingu i zarządzania projektami Etapy opracowywania i wdrażania systemu wartości w firmie Graduate-recruitment.

Kreatywność Umysł analityczny Odporność na stres Możliwość pracy w wielozadaniowej inteligencji emocjonalnej zorientowanej na wynik

Dyrektor PR +

Przeczytaj więcej o budowaniu swojej kariery materiał .

Jak założyć firmę w konsultingu

Specjalista HR może otworzyć butik szkoleniowy lub agencję eventową.

Pomoc

Aby to zrobić, przejdź przez szkolenie, podnieś swoje kwalifikacje:

1. Opcja 1: zdobądź wykształcenie ekonomiczne. Wtedy będziesz mógł rozmawiać z pierwszymi osobami w firmie w zrozumiałym dla nich języku.
   
2. Opcja 2: ukończ MBA.
   
3. Opcja 3: uzyskanie międzynarodowego certyfikatu HR. Jest wydawany przez system angielski - Chartered Institute for Personnel Development (CIPD) i amerykański - przez Society for Human Resources Management (SHRM). Reprezentatywne biura tych systemów znajdują się w Moskwie. Szkolenie wstrząśnie tobą, pomoże spojrzeć na pracę w nowy sposób.

Nie trzeba być energicznym młodym człowiekiem. Jest wiele przykładów, kiedy specjaliści HR z dużym doświadczeniem rozpoczęli swoją pracę w wieku 40+, a nawet 50+.

Bądź przygotowany na sprzedaż swojej wiedzy potencjalnym klientom. Udowodnij, że masz wiedzę, doświadczenie i umiejętności, aby rozwiązać problem klienta. Należy jednak zauważyć i wkurzyć. Konsultant, choć wolny harmonogram, ale nierównomierne obciążenie. Czasami musisz pracować w weekendy, w nocy, w drodze.

Podsumowując, należy podkreślić, że ważne jest, aby specjalista ds. HR w każdym wieku nie zatrzymywał się rozwój i nie kończ kariery. Drabina kariery Może to nie zadziałać, jak na zdjęciu, ale strach przed odcięciem się od najlepszych praktyk i opóźnieniem w życiu jest daleko idący. Spróbuj swoich sił w nowym, a Twoje perspektywy zawodowe poszerzą się i wzbogacą dzięki kontaktowi z różnymi modelami biznesowymi, podejściami, stylami i wartościami.

Zobacz także: