Tworzenie i promowanie startupu w sieci

1. Gry w sieciach społecznościowych.
2. Zakupy online.
3. Różne strony informacyjne i blogi.
4. Strony w sieciach społecznościowych.
5. Pierwsza zasada uruchamiania:
6. Druga zasada uruchamiania:
7. Trzecia zasada uruchamiania:
8. Czwarta zasada uruchamiania:
9. Piąta zasada uruchamiania:
10. Szósta reguła uruchamiania:
11. Siódma zasada uruchamiania:

Наша команда-партнер Artmisto

Wydawałoby się, że uruchomienie można nazwać dowolnym projektem, właśnie utworzonym lub przygotowującym się do otwarcia w sieci. Ale w rzeczywistości tak nie jest. Aby wyjaśnić, w jaki sposób strategie startowe różnią się od wszystkich innych, powiedzmy - uważanych za klasyczne strategie biznesowe w Internecie, porównując klasyczny projekt sieciowy pod nazwą warunkową „blog autora” z blogiem promowanym przez metodę uruchamiania.

W pierwszym przypadku: utwórz witrynę, kup szablon, przypomnij sobie, wypełnij stronę treścią, utwórz strukturę, kup artykuły SEO, poczekaj, aż wyszukiwarki uznają Twoje zasoby za warte uwagi, i zacznij powoli powracać na górę wyników. Osiągając liczbę 200 odwiedzających dziennie, umieszczasz reklamy z Yandex.Direct i zaczynasz zarabiać. Ale jednocześnie wiesz, że mniej lub bardziej tolerowane zarobki w wysokości 1,00 USD dziennie są możliwe dopiero po tym, jak twój projekt ma 3-4 lata, a następnie pod warunkiem, że w tym czasie go nie porzucisz.

Blog, na którym stosowana jest strategia uruchamiania, rozwija się zupełnie inaczej. Początkowo sam blog jest hostowany na hostingu, a następnie dosłownie publikowany jest na nim pojedynczy tekst, a następnie, nie chcąc czekać, autor bloga kupuje reklamę kontekstową, która dosłownie następnego dnia zaczyna przyciągać nabywców do jej zasobów. A jeśli już ma przemyślane metody zarabiania na blogu, zaczyna zarabiać. Przypomnę również, że pisałem już o najprostszym sposobie zarabiania na młodych zasobach za pomocą „arbitrażu ruchu” i dlatego pozwalam sobie nie powtarzać tego tematu. Jeśli chodzi o blog startupowy, reszta treści, nagłówki, unikalny szablon itd. Pojawiają się dopiero po tym, jak startup udowodni swoją rentowność.

Tylko strategie uruchamiania nie są odpowiednie dla wszystkich zasobów internetowych. Oczywiście możesz zastosować je do dowolnej witryny bez wyjątku. Ale profesjonaliści mają swój własny TOP, zgodnie z którym rentowność niektórych witryn, podniesionych do rangi startupów, zawsze będzie wielokrotnie wyższa niż innych. TOP wygląda tak:

Witryny reklamujące różne usługi online i offline.

Są najbardziej opłacalne, ponieważ po pierwsze nie wymagają rozszerzonej zawartości, ponieważ główna strona w nich to strona opisująca usługi i ich zalety w porównaniu z istniejącymi dostawcami usług. Takie strony zasadniczo zastępują zwykłe biuro, z wyjątkiem tego, że możesz znaleźć swoich klientów na całym świecie.

Gry w sieciach społecznościowych.

Naprawdę można je uruchamiać, oferując użytkownikom tylko kilka poziomów, w których płatne funkcje gry są już przemyślane, lub uzyskują zasoby i bonusy. W miarę otrzymywania pieniędzy projekt rozwija się, staje się coraz bardziej interesujący i bardziej złożony, a zatem każdego dnia przynosi wyższe dochody.

Zakupy online.

Słabą stroną tych projektów jako startupów jest to, że bardzo trudno jest zapewnić terminową i niezawodną dostawę towarów bez podpisywania umów z różnymi usługami pocztowymi. Drugim słabym punktem jest niemożność połączenia się z systemami płatności od pierwszego dnia. Ale jest ogromny plus, polegający na tym, że zaczynasz handlować od momentu umieszczenia pierwszego produktu na stronie, mając możliwość ukończenia swojego zasobu, już osiągając zysk.

Różne strony informacyjne i blogi.

Niestety, sposobów zarabiania na nich nie można nazwać super rentownymi, a zatem rentowność takich projektów rozpoczynających działalność jest również niewielka. A głównym powodem jest to, że wszystkie usługi reklamowe umieszczają najtańsze reklamy na młodych stronach, dlatego w pierwszym roku lub dwóch zyskach za kliknięcie rzadko przekracza 3-5 centów, a to jest czasami znacznie mniej niż koszt przejścia na zasób zakupiony przez Ciebie w Google AdSense i Yandex.Direct.

Strony w sieciach społecznościowych.

Po pierwsze, prawie niemożliwe jest zarabianie na nich pieniędzy jako na autonomicznym zasobie. Po drugie, jeśli używasz takiej strony lub stron, aby przyciągnąć ruch do swojego zasobu, tworzysz całkowicie niepotrzebny bufor. Ponieważ bardziej poprawne jest reklamowanie i promowanie samego satrapu, a nie niektórych zasobów osób trzecich, z których użytkownik może przyjść do ciebie, tylko po kliknięciu aktywnego linku lub banera.

Ale gdyby wszystko było tak proste, nie napisałbym tego posta, a przynajmniej zatrzymałem się teraz, będąc przekonanym, że wszystko zrozumiałeś i dlatego nie potrzebujesz dodatkowych informacji. Tylko w rzeczywistości strategia uruchamiania to nie tylko natychmiastowy start i nie mniej szybki zysk. Jest to znacznie bardziej skomplikowane, a teraz dam ci możliwość zobaczenia tego.

Pierwsza zasada uruchamiania:

W momencie otwierania startupu musisz jasno przedstawić cały schemat jego rozwoju, ponieważ w przeciwnym razie bardzo szybko zaczniesz się przeciągać, ponieważ nie będziesz wiedział, gdzie iść dalej. Ale ten schemat nie powinien opierać się na datach: „po 2 miesiącach robię to, ale po 3 miesiącach”, ale na zarobionych kwotach, ponieważ jakość i żywotność każdego startupu jest dokładnie określona przez jego rentowność.

Druga zasada uruchamiania:

Jeśli koszty przyciągnięcia klientów, kupujących lub odwiedzających są czymś więcej niż zyskami, należy natychmiast zastanowić się nad zmianą strategii. Ale jeśli nic nie przyniosą, zamknij projekt, ponieważ sytuacja raczej się nie zmieni, a wszystko, co osiągniesz, to jeszcze większe straty.

Trzecia zasada uruchamiania:

Nie można utworzyć udanego uruchomienia, wysyłając kopię istniejących projektów do Internetu. Tylko przez wymyślenie oryginalnego pomysłu, specjalnej usługi lub, w końcu, po uproszczeniu i uproszczeniu życia klientów i klientów, możesz liczyć na sukces. Pamiętajcie o sieci społecznościowej Vkontakte, która według przewidywań zawiedzie, ale która może stać się znacznie bardziej popularna w WNP niż Facebook. Było to możliwe, ponieważ VKontakte był początkowo łatwiejszy w zarządzaniu.

Czwarta zasada uruchamiania:

Żaden wcześniej utworzony schemat nie jest skończony. Dlatego powinien stale się zmieniać w zależności od doświadczenia i wiedzy, które otrzymujesz podczas rozwijania swojego projektu internetowego. Ponadto odrzucenie sztywnego schematu rozwoju pozwoli Ci cofnąć się w czasie lub zrobić krok w kierunku bardziej popularnych towarów i usług.

Piąta zasada uruchamiania:

Każdy startup jest skończony w swoim rozwoju, to znaczy - prędzej czy później nadejdzie moment, w którym osiągniesz limit miesięcznego zysku. Jeśli jesteś wykonawcą, nie powinieneś się martwić, ponieważ Twoim głównym zadaniem jest właśnie zapewnienie, że planowany zysk zostanie osiągnięty po raz pierwszy, a następnie nie zmniejszy się. Ale jeśli jesteś ideologicznym liderem startupu, to powinieneś wyraźnie zrozumieć, że prędzej czy później nadejdzie czas, aby rozpocząć nowy projekt, pozostawiając kierownictwo startupu, które już utworzyłeś, zatrudnione przez pracowników i dyrektorów.

Szósta reguła uruchamiania:

Jeśli zatrudniasz pracowników, weź tylko tych, którzy są nie tylko zdolni, ale również chętni do wykonywania kilku obowiązków jednocześnie za jedno wynagrodzenie. Tak więc pracownicy Twojej pomocy technicznej są po prostu zobowiązani do wypełniania obowiązków pakujących, logistyków i kurierów (jeśli, na przykład, sprzedajesz jakiekolwiek towary), ponieważ bez chęci pracowników do podjęcia jakiejkolwiek pracy, przetrwanie startupu jest niemożliwe.

Siódma zasada uruchamiania:

Sprzedaż rozruchu można przeprowadzić w dowolnym momencie. Pamiętaj jednak, że cena projektu nie zależy od jego perspektyw, ale od trzech elementów:

• liczba osób odwiedzających codziennie (co tydzień, co miesiąc);
• dodatnia różnica między inwestycją a zyskiem;
• dzienne rzeczywiste zyski.

Jednak marginalna kwota, która przy najbardziej skromnych szacunkach pozwoli na uruchomienie startupu w przyszłym szczycie jego rozwoju, prawie nie ma znaczenia. Nie, mogą istnieć zarówno nabywcy, jak i inwestorzy, dla których ta konkretna kwota będzie kluczowa, ale ponieważ ich pojawienie się jest prawie niemożliwe do przewidzenia, niemożliwe jest uwzględnienie ich jako wartości zapewniającej rentowność sprzedaży startupu.

Ale teraz naprawdę mogę napisać słowo „wszystko”, ponieważ naprawdę powiedziałem ci wszystkie początkowe informacje o startach internetowych. Jeśli przynajmniej coś jest dla ciebie niezrozumiałe, zostaw swoje pytania w komentarzach do tego artykułu, a na pewno odpowiem na nie. Lub, jeśli jest wiele pytań, napiszę i opublikuję inny post. Wierz mi, temat startupów jest tak szeroki, że niezwykle trudno jest o tym mówić w jednym artykule. I dlatego „być kontynuowanym”.