Консультації, маркетинг, бізнес план, менеджмент, бухгалтерський облік, аудит

1. Досвід співпраці з підприємствами м.Полтави та м.Києва вказує на те, що проблеми більшості фірм, пов'язані...
2. менеджмент
3. маркетинг
4. Реклама і зв'язки з громадськістю
5. Фінансовий менеджмент
6. Бізнес планування

Наша команда-партнер Artmisto

Директор інформаційно-просвітницького центру "ЛАСПИ" Тамара Ходурського (ліворуч) розглядає матеріали аналізу бухобліку.

Досвід співпраці з підприємствами м.Полтави та м.Києва вказує на те, що проблеми більшості фірм, пов'язані зі збільшенням збуту товарів і послуг, зосереджені в трьох сферах

сфери консультацій

1. Власне маркетингу і маркетингової стратегії (визначення цільового ринку, його ємності і перспективності, конкурентів, використання інструментів маркетингу таких, як ціна, товар, просування і місце);

2. Менеджменту (планування, облік, контроль і оцінка роботи персоналу маркетингових і збутових підрозділів);

3. У техніці продажів (незнання персоналом властивостей товарів і послуг, їх переваг в порівнянні з аналогами, що випускаються конкурентами; прийомів двосторонньої комунікації; вербальних і невербальних сигналів; вміння визначити потреби і потреби як зовнішнього, так і внутрішнього клієнта, вміння продавати вигоди і вирішувати проблеми клієнта).

Щоб уникнути банкрутства і включення вашого бізнесу в сумний розділ статистики, про яку йшлося на одній зі сторінок цього сайту , Кожній фірмі необхідно всеосяжне, систематичне, незалежне і регулярне вивчення середовища, цілей, стратегій і діяльності компанії. Мета такого аналізу - визначення проблем і можливостей, а також вироблення пропозицій щодо складання плану дій, спрямованих на підвищення ефективності компанії. Іншими словами, необхідно проводити маркетинговий аудит (аналіз внутрішнього і зовнішнього маркетингового середовища фірми). У процесі повсякденної діяльності такої аудит доцільно проводити силами власних фахівців, але всеосяжний і об'єктивний аналіз можливий тільки за умови залучення консалтингових фірм.

менеджмент

Аналізуючи менеджмент фірми, ми звертаємо увагу на те, що ведення бізнесу вимагає самовіддачі, наполегливості, здатності приймати рішення і керувати як працівниками, так і фінансами. Управління фірмою в поєднанні з керуванням маркетингом і фінансами створює фундамент і закладає успіх будь-якого бізнесу. Подібно заводам і обладнання люди теж є ресурсом, але найбільш цінним з усіх, який має бізнес. Ми також звертаємо увагу на те, що робітники і службовці виконують важливу роль у всебічному функціонуванні бізнесу. Отже, розуміння того, якими знаннями ви володієте і які вам необхідні, важливо в процесі підбору персоналу з метою заповнити прогалини. Також дуже важливо знати не тільки те, як управляти персоналом, але і як винагороджувати їх за працю. Ми радимо, щоб співробітники були частиною команди і поінформовані, щоб з ними здійснювалася зворотний зв'язок щодо прийнятих рішень. Ми стверджуємо і доводимо на конкретних прикладах, що співробітники часто мають чудові ідеї, які дозволяють освоїти нові ринки, пропонують інновації щодо існуючих товарів і сервісу або пропонують нові товарні лінії або сервіс, що в, свою чергу, може підвищити конкурентоспроможність будь-якого бізнесу.

маркетинг

Ми прагнемо переконати клієнта в тому, що маркетинг повинен грати життєво важливу роль в успішному веденні бізнесу. Як добре фірма оперує на ринку відповідно до законів маркетингу поряд з іншими факторами, в кінцевому рахунку, буде визначатися ступінь її успіху або провалу. Ключовий елемент наших консультацій полягає в тому, що, грунтуючись на реальних прикладах, ми доводимо необхідність розробки маркетингової стратегії, важливість знання клієнтів - що вони вважають за краще і що відкидають, а також їх очікувань. Ми можемо допомогти в ідентифікації цих факторів, і розробці маркетингової стратегії, яка дозволить вашій фірмі спонукати і задовольняти потреби клієнтів. Ми беремо участь у розробці плану маркетингу, який повинен містити відповіді на наступні питання:

1. Хто є вашими покупцями?
2. Чи є ринок зростаючим, стабільним або має тенденцію до зменшення?
3. Чи є ваша частка на ринку росте, стабільної або має тенденцію до зменшення?
4. Чи достатньо великий ринок для того, щоб ви могли збільшувати виробництво товарів або послуг?
5. Як ви будете завойовувати, утримувати, збільшувати свою частку на ринку?
6. Яку цінову політику ви будете використовувати?

Реклама і зв'язки з громадськістю

Реклама і просування товарів або послуг можуть сприяти або процвітанню, або занепаду бізнесу. Мати гарні товари і послуги, але не рекламуючи і не просуваючи їх, схоже на те, як якщо б взагалі не мати бізнесу. Багато власників бізнесу діють відповідно до помилкової концепції, що бізнес буде просувати себе самі, тому направляють гроші, які повинні були бути використані на рекламу, на інші потреби бізнесу. Саме з цієї причини наша консалтингова фірма радить розглядати рекламу і просування як життєво важливий процес для бізнесу і відповідно фінансувати його. Ми постійно нагадуємо нашим клієнтам про те, що чим більше уваги і турботи виявлять вони до їх маркетинговим програмам, тим успішнішим буде їх бізнес.

Фінансовий менеджмент

Хороший фінансовий менеджмент - є одним з кращих способів для будь-якого підприємства залишатися прибутковим і платоспроможним. Зазвичай ми рекомендуємо нашим клієнтам розглядати фінансовий менеджмент як наріжний камінь будь-якого починання. Ми часто повинні нагадувати, що щороку тисячі потенційно успішних підприємств стають банкрутами через незадовільний фінансового менеджменту. Ми можемо допомогти кожному власнику бізнесу розробити і впровадити фінансову політику, покликану забезпечувати виконання організацією фінансових зобов'язань. Для ефективного управління фінансами спланувати хороший реалістичний бюджет, що визначає реальні потреби у фінансах для тих, хто хоче відкрити бізнес (стартовий капітал), і кількість фінансів, необхідних для функціонування бізнесу (оборотний капітал).

Бізнес планування

Багато нових і потенційних підприємців повинні були б розробити бізнес план, але часто не роблять цього. Ми можемо допомогти вам розробити форму бізнес плану і наповнити її змістом. Бізнес план складається з 4 розділів:

1. опис бізнесу;
2. план маркетингу;
3. фінансовий план;
4. план менеджменту.

Доповнення до бізнес плану має включати резюме, підтверджуючі документи і фінансовий прогноз. Все це за нашої участі та підтримки ви можете виконати без всяких проблем.