Управління прибутком підприємства

1. Основні показники прибутку підприємства
2. Способи управління прибутком бізнесу

Наша команда-партнер Artmisto

Бізнес створюється для того, щоб отримувати прибуток. Немає сенсу вкладати гроші в справу, що не приносить доходу. Не варто задовольнятися комерцією, що приносить власнику невеликий заробіток. Навчіться ефективно управляти прибутком підприємства, щоб отримувати ще більше грошей.

Основні показники прибутку підприємства

У процесі управління фінансами важливо провести точний аналіз одержуваних доходів. Для коректної оцінки рентабельності компанії необхідно враховувати ряд показників прибутку підприємства :
· Маржа (дохід від торгівлі з урахуванням змінних витрат)
· Прибуток від націнки на пропонований товар
· Прибуток від націнки після вирахування управлінських витрат, зарплат
· Прибуток, що підлягає оподаткуванню
· Чистий дохід, що залишився після вирахування всіх витрат і податків.

Саме чистий дохід і є основним показником прибутку підприємства. В результаті аналізу визначаються методи управління прибутком.

Способи управління прибутком бізнесу

Вплинути на збільшення прибутку підприємства можна різними способами. За допомогою економічних інструментів підбирається баланс між витратними фондами компанії. Планування використання отриманого прибутку допоможе ефективно розподілити кошти для зниження ризиків бізнесу. Аналіз економічних процесів дозволяє визначити раціональність їх організації. Додаткове стимулювання у вигляді вкладень в окремі галузі виробництва і торгівлі підвищать якість і швидкість товарообігу. Підбір цінової політики та аналіз вигідних кредитних пропозицій допоможуть отримати максимальну вигоду від бізнесу. Особливу увагу варто приділити довгостроковому кредитуванню, що вимагає внесення застави. Неправильно прорахована кредитна політика загрожує великими грошовими втратами.

Методи організації управління прибутком підбирають оптимальне відповідність відповідальності підлеглих і використання влади керівниками. Коректні укази, інструкції та розпорядження допоможуть організувати безперебійний механізм виконання поставлених завдань і отримання матеріального доходу. Менш строгі способи організаційного дії - поради і консультації на всіх рівнях менеджменту, виробництва або торгівлі.

Соціальні методи піднімуть моральний дух працівників підприємства, налаштують їх на роботу. Правильний підбір кадрів, система постійного підвищення кваліфікації, тренінги, хороші робочі умови допоможуть створити згуртований колектив, націлений на ефективне виконання обов'язків всіх співробітників. Проаналізувати стан психологічного клімату в колективі допоможуть опитування, анкети, спостереження за окремими особистостями.

Головне завдання управлінської системи - максимізувати прибуток підприємства. Для цього необхідно правильно підібрати комплекс методів оптимізації доходів. Складання і коректування схеми управління бізнесом пов'язано з великим ризиком. Найменший прорахунок може виявитися фатальним для підприємства. Довірте систематизацію процесів управління прибутком підприємства професіоналам, і ваш бізнес буде процвітати.

Це може бути Вам корисно: